أعلنت Microsoft أنها استحوذت على المورد الأكثر شيوعًا للمشاريع مفتوحة المصدر. لكن هل سيقدرها المطورون؟
بدأت Microsoft عملية شراء 7,5 مليار دولار لمنصة GitHub للمطورين. ربما ، بالنسبة لمراقب خارجي ، هذا اكتساب غريب. ولكن من وجهة نظر العمل ، يبدو أنه لا يمكن أن يكون الأمر خلاف ذلك.
الوضع في سوق تكنولوجيا المعلومات
قدر محللو Gartner سوق تكنولوجيا المعلومات العالمي في عام 2018 بنحو 3,8 تريليون دولار. قادة القطاعات من بين الشركات العامة هم من بين أكبر 20 شركة على هذا الكوكب مع تقدير بمئات المليارات من الدولارات. لكن هيكل دخل عمالقة الإنترنت يبدو مختلفًا تمامًا:
ماذا نرى؟ تبني معظم شركات تكنولوجيا المعلومات نظامها البيئي المالي حول أفضل منتجاتها:
- يحصل Facebook و Alphabet (Google) على 97٪ و 88٪ من عائدات إعلاناتهم ؛
- تكسب Apple 63٪ من إجمالي المبيعات من أجهزة iPhone ؛
- تساعد أمازون 72٪ من تجارة البضائع عبر الإنترنت.
ترى Microsoft فقط استراتيجيتها في تنويع الأعمال المتوازن:
- مايكروسوفت أوفيس - 28٪ من الإيرادات ؛
- أزور وويندوز سيرفر - 22٪ ؛
- إكس بوكس - 11٪ ؛
- مشاريع أخرى 18٪.
المفهوم بسيط: على المدى الطويل ، قد تكون المراهنة على منتج واحد خطيرة بالنسبة لاستراتيجية التطوير الكاملة للشركة. هذه هي رؤيتهم للأعمال.
موقع جيثب في السوق
تواجه المشاريع المجانية عبر الإنترنت مع جمهور يصل إلى عدة ملايين ، كقاعدة عامة ، مشكلة رئيسية واحدة - تحقيق الدخل. نعم ، GitHub هو أكبر مستودع لرموز البرامج وأكبر مجتمع للمبرمجين على هذا الكوكب. لكن كان على هذه الشركة البادئة أن تجمع 100 مليون دولار من الاستثمارات في عام 2012 و 250 مليون دولار أخرى في عام 2015.
في أغلب الأحيان ، يتم بيع مشروع فائق الشعبية مع جيش من المستخدمين إلى شركة عملاقة في مجال تكنولوجيا المعلومات مقابل مبلغ ضخم. لقد حدث هذا بالفعل عدة مرات:
واتسآب - فيسبوك ، 2014 / 19,3 مليار دولار
إنستغرام - فيسبوك ، 2012/1 مليار دولار
سكايب - مايكروسوفت ، 2011 / 8,5 مليار دولار
يوتيوب - جوجل 2006 / 1,65 مليار دولار
حدث هذا أيضًا مع GitHub. نعم ، هذا مشروع متخصص. لكن هذا المكانة يبلغ جمهورها 20 مليون شخص. وهذا الجمهور احتاجته شركة Microsoft في استراتيجيتها "للربح المتساوي" بين المشاريع في محفظتها.
صفقة
الجمهور الرئيسي لـ GitHub هم مطورو الحلول مفتوحة المصدر. كان رد فعلهم الأول على نبأ بيع المشروع هو الشك. علاوة على ذلك ، في غضون يوم واحد من تاريخ الصفقة ، قام المستخدمون بالفعل بتحويل حوالي 40 مشروع إلى منافسهم المباشر - إلى منصة Gitlab.
جزء من السبب وراء هذا السلبية هو في تقليد "تكنولوجيا المعلومات" لرفض معظم المنتجات الجديدة في الصناعة: الأدوات والواجهات وخطط التعريفة. جزئيًا - في الصورة العالمية لمايكروسوفت باعتبارها "مؤسسة الشر" و "قاتل التطور الإبداعي".
مهما كان الأمر ، فقد تلقى GitHub 7,5 مليار دولار وموارد من واحدة من أقوى الشركات في العالم. مزايا البائع ومؤسسيه واضحة: أصبح المؤسسون الثلاثة مليارديرات وفقًا لتقديرات فوربس الأمريكية.
لماذا صفقة مايكروسوفت هذه؟
بادئ ذي بدء ، هذا هو "شراء" جمهور كبير من المطورين. الاستثمار في انتباههم. الجمهور ، وليس الكود أو الفكرة أو البنية التحتية أو فريق التطوير ، هو أكثر الأصول قيمة في صناعة تكنولوجيا المعلومات الحديثة.
اشترى Facebook WhatsApp واكتسب أكثر من مجرد برنامج مراسلة آخر. كان لمارك زوكربيرج ملكه الخاص. اشترى Facebook أكثر من مليار مستخدم جديد.
كان لدى Microsoft منصة المطورين الخاصة بها ، CodePlex. لكنها لم تنطلق أبدًا ، على الرغم من الموارد الهائلة للشركة ، نفوذ لجذب المطورين ، ودعم أنظمة التحكم في الإصدارات المختلفة - Subversion ، Mercurial ، Git. نتيجة لذلك ، تم إغلاق CodePlex. والآن تشتري Microsoft أقوى منافس لمشروعها ، GitHub.
بصرف النظر عن "شراء" جماهير جديدة ، ما هي الأهداف الأخرى التي يمتلكها مالكو GitHub الجدد؟
أقوى تكنولوجيا العلاقات العامة. على المدى الطويل ، يمكن للعمل مع GitHub ودعم مجتمع المطورين أن يقطع شوطًا طويلاً في مساعدة Microsoft على الانتقال من كونها شركة شريرة إلى كونها رجلًا صالحًا في بيئة مهنية. تم دعم هذا الهدف من قبل رئيس Microsoft عندما أعلن أن الشركة ستستمر في دعم المشاريع مفتوحة المصدر. لكن المنتجات مفتوحة المصدر التي يكون GitHub مجانيًا لها هي التي ساعدت هذه المنصة على أن تصبح الأكثر شعبية بين المطورين.
الربح من الخدمات المدفوعة. ستواصل Microsoft إستراتيجية مؤسسي GitHub - لكسب المال من الاشتراكات وخيارات الخدمة الأخرى. يتناسب هذا تمامًا مع إستراتيجية Satya Nadella لتنويع خدمات الشركة. لطالما كان عملاق تكنولوجيا المعلومات يكسب المال ليس فقط وليس كثيرًا على Windows.
يبدو تكامل GitHub مع أدوات تطوير Microsoft - Visual Studio ، وكذلك مع النظام الأساسي السحابي Microsoft Azure مثيرًا للاهتمام وواعدًا. سيتمكن المطورون من الوصول إلى مستودعات التعليمات البرمجية مباشرة من بيئة التطوير ، ونشر المشاريع بسرعة ، وتوسيع نطاقها في ظل الحمل الكبير ، وإنشاء بنية متسامحة مع الأخطاء في سحابة Azure.
مكافآت إضافية. مايكروسوفت ، من ناحية ، ستعزز مكانتها في المنافسة مع سحابة أمازون وجوجل ، ومن ناحية أخرى ، ستربط المطورين بقوة أكبر بالاشتراك في منتجاتها. على سبيل المثال ، يتيح لك Office 365 OneDrive تخزين بيانات المستخدم في السحابة ويشجع المستخدمين على تجديد مجموعة مكتبهم بالكامل باستمرار. وبالمثل ، يمكن أن يصبح مستودع كود GitHub في ثنائي مع خدمة Azure السحابية أقوى برنامج تشغيل لنموذج الاشتراك للمطورين المحترفين.
النتائج
تتمتع Microsoft بخبرة هائلة في شراء مشاريع تكنولوجيا المعلومات - مع نموذج أعمال مماثل ونموذج عمل معاكس تمامًا. ما هو سيناريو شراء جيثب؟
الحالة الأسوأ. ستؤكد مايكروسوفت مخاوف النقاد "إفساد" مستودع الأكواد الأكثر شعبية على هذا الكوكب وبشكل عام لن تضيف أي جوانب قوية للغاية للمنصة. في رأي المؤلف ، حدث هذا بالفعل مع الاستحواذ على Skype.
ليس خيارا سيئا. ستحاول Microsoft دمج GitHub مع منتجاتها وخدماتها في نموذج هجين جديد ، ولن يعمل التكامل العميق ، وستستمر المنصة في "العيش" كمشروع مستقل. مثل LinkedIn أو Yammer ، المثال غير الجيد.
الخيار الأفضل. ستقوم Microsoft بإجراء تكامل جيد مع GitHub مع كل من النظام الأساسي السحابي وأدوات تطوير Visual Studio. إذا كان التكامل ناجحًا ، فسيستفيد منه الجميع ، لأن عملاق تكنولوجيا المعلومات سيكون قادرًا على جعل المطورين عرضًا مربحًا 3 في 1: بيئة التطوير + مستودع التعليمات البرمجية + النظام الأساسي السحابي.