Microsoft a annoncé avoir acquis la ressource la plus populaire pour les projets open source. Mais les développeurs l'apprécieront-ils ?
Microsoft a commencé son achat pour 7,5 milliards de dollars de la plate-forme de développement GitHub. C'est peut-être, pour un observateur extérieur, une étrange acquisition. Mais d'un point de vue commercial, il semble qu'il ne pouvait en être autrement.
Situation sur le marché informatique
Les analystes de Gartner ont estimé le marché informatique mondial en 2018 à 3,8 20 milliards de dollars. Les leaders de segment parmi les sociétés publiques figurent parmi les XNUMX plus grandes entreprises de la planète avec une estimation de centaines de milliards de dollars. Mais la structure des revenus des géants de l'Internet est complètement différente :
Que voit-on ? La plupart des entreprises informatiques construisent leur écosystème financier autour de leurs meilleurs produits :
- Facebook et Alphabet (Google) obtiennent 97% et 88% de leurs revenus publicitaires ;
- Apple gagne 63% de toutes les ventes d'iPhones ;
- Amazon aide 72% du commerce de marchandises en ligne.
Seul Microsoft voit sa stratégie dans une diversification commerciale équilibrée :
- Microsoft Office - 28% du CA ;
- Azure et Windows Server - 22% ;
- Xbox - 11% ;
- autres projets - 18%.
Le concept est simple : à long terme, parier sur un produit peut être dangereux pour toute la stratégie de développement d'une entreprise. C'est leur vision de l'entreprise.
Position sur le marché de GitHub
En règle générale, les projets en ligne gratuits avec une audience de plusieurs millions ont un problème principal - la monétisation. Oui, GitHub est le plus grand référentiel de code logiciel et la plus grande communauté de programmeurs de la planète. Mais ce superstart a dû lever 100 millions de dollars d'investissements en 2012 et 250 millions de dollars supplémentaires en 2015.
Le plus souvent, un projet super populaire avec une armée d'utilisateurs est simplement vendu à un géant de l'informatique pour une somme énorme. C'est déjà arrivé plusieurs fois :
WhatsApp - Facebook, 2014 / 19,3 milliards de dollars
Instagram - Facebook, 2012 / 1 milliard de dollars
Skype - Microsoft, 2011 / 8,5 milliards de dollars
YouTube - Google, 2006 / 1,65 milliard de dollars
Cela s'est également produit avec GitHub. Oui, c'est un projet de niche. Mais ce créneau a une audience de 20 millions de personnes. Et cette audience était nécessaire à Microsoft dans sa stratégie de « profit égal » entre les projets de son portefeuille.
Traiter
Le public principal de GitHub est constitué des développeurs de solutions open source. Leur première réaction à l'annonce de la vente du projet est le scepticisme. De plus, en un jour à compter de la date de la transaction, les utilisateurs ont déjà transféré environ 40 000 projets à leur concurrent direct - vers la plate-forme Gitlab.
Une partie de la raison de ce négatif est dans la tradition « informatique » de rejeter la plupart des nouveaux produits de l'industrie : gadgets, interfaces, plans tarifaires. En partie - dans l'image mondiale de Microsoft en tant que « société du mal » et « tueur du développement créatif ».
Quoi qu'il en soit, GitHub a reçu 7,5 milliards de dollars et des ressources de l'une des sociétés les plus puissantes au monde. Les avantages du vendeur et de ses fondateurs sont clairs : les trois fondateurs sont devenus milliardaires selon les estimations de l'américain Forbes.
Pourquoi cet accord avec Microsoft ?
Tout d'abord, il s'agit de "l'achat" d'un large public de développeurs. Investissement dans leur attention. C'est le public, et non le code, l'idée, l'infrastructure ou l'équipe de développement, qui est l'atout le plus précieux de l'industrie informatique moderne.
Facebook a acheté WhatsApp et a acquis plus qu'un simple messager. Mark Zuckerberg avait le sien. Facebook a acheté plus d'un milliard de nouveaux utilisateurs.
Microsoft avait sa propre plate-forme de développement, CodePlex. Mais il n'a jamais décollé, malgré les énormes ressources de l'entreprise, un levier pour attirer les développeurs, la prise en charge de divers systèmes de contrôle de version - Subversion, Mercurial, Git. En conséquence, CodePlex a été fermé. Et maintenant, Microsoft achète le concurrent le plus puissant de son propre projet, GitHub.
Mis à part « acheter » de nouvelles audiences, quels sont les autres objectifs des nouveaux propriétaires de GitHub ?
Tech-PR le plus fort. À long terme, travailler avec GitHub et soutenir la communauté des développeurs peut grandement aider Microsoft à passer du statut de société maléfique à celui de bon gars dans un environnement professionnel. Cet objectif a été soutenu par le chef de Microsoft lorsqu'il a annoncé que la société continuerait à soutenir les projets open source. Mais ce sont les produits Open Source pour lesquels GitHub est gratuit qui ont aidé cette plate-forme à devenir la plus populaire parmi les développeurs.
Bénéficiez de services payants. Microsoft poursuivra la stratégie des fondateurs de GitHub - gagner de l'argent grâce aux abonnements et autres options de service. Cela cadre parfaitement avec la stratégie de Satya Nadella de diversifier les services de l'entreprise. Le géant de l'informatique gagne depuis longtemps de l'argent non seulement et pas tellement sur Windows.
L'intégration de GitHub avec les outils de développement Microsoft - Visual Studio, ainsi qu'avec la plate-forme cloud Microsoft Azure semble très intéressante et prometteuse. Les développeurs pourront accéder aux référentiels de code directement depuis l'environnement de développement, déployer rapidement des projets, évoluer sous une charge élevée, créer une architecture tolérante aux pannes dans le cloud Azure.
Bonus supplémentaires. Microsoft, d'une part, renforcera sa position face aux clouds d'Amazon et de Google, et d'autre part, il « liera » plus fortement les développeurs à l'abonnement à ses produits. Par exemple, Office 365 OneDrive vous permet de stocker les données des utilisateurs dans le cloud et encourage les utilisateurs à renouveler en permanence l'intégralité de leur suite bureautique. De même, un référentiel de code GitHub en duo avec le service cloud Azure peut devenir le pilote de modèle d'abonnement le plus puissant pour les développeurs professionnels.
résultats
Microsoft a une grande expérience dans l'achat de projets informatiques - avec un modèle commercial similaire et avec un modèle complètement opposé. Quel est le scénario pour acheter GitHub ?
Pire cas. Microsoft confirmera les craintes des critiques, « gâchera » le référentiel de code le plus populaire de la planète et n'ajoutera en général aucun côté extra-fort à la plate-forme. De l'avis de l'auteur, cela s'est déjà produit avec l'acquisition de Skype.
Pas une mauvaise option. Microsoft essaiera de combiner GitHub avec ses produits et services dans un nouveau modèle hybride, l'intégration profonde ne fonctionnera pas et la plate-forme continuera à « vivre » en tant que projet indépendant. Comme le même LinkedIn ou, pas si bon exemple, Yammer.
La meilleure option. Microsoft fera une bonne intégration étroite de GitHub avec sa plate-forme cloud et ses outils de développement Visual Studio. Si l'intégration est réussie, tout le monde en profitera, car le géant de l'informatique pourra faire aux développeurs une offre 3-en-1 lucrative : environnement de développement + référentiel de code + plateforme cloud.