মাইক্রোসফ্ট ওপেন সোর্স প্রকল্পগুলির জন্য সর্বাধিক জনপ্রিয় সংস্থান অধিগ্রহণের ঘোষণা করেছে। কিন্তু বিকাশকারীরা কি এটির প্রশংসা করবে?
মাইক্রোসফট গিটহাব ডেভেলপার প্ল্যাটফর্মের $7,5 বিলিয়ন অধিগ্রহণ চালু করেছে। সম্ভবত, একজন বাইরের পর্যবেক্ষকের জন্য, এটি একটি অদ্ভুত অধিগ্রহণ। কিন্তু ব্যবসায়িক দৃষ্টিকোণ থেকে, মনে হয় এটি অন্যথায় হতে পারে না।
আইটি বাজারে পরিস্থিতি
গার্টনার বিশ্লেষকরা 2018 সালে বৈশ্বিক আইটি বাজার $3,8 ট্রিলিয়ন অনুমান করেছেন। পাবলিক কর্পোরেশনগুলির মধ্যে সেগমেন্টের নেতারা গ্রহের শীর্ষ 20টি বৃহত্তম কোম্পানির মধ্যে রয়েছে যাদের মূল্য শত শত বিলিয়ন ডলার। কিন্তু ইন্টারনেট জায়ান্টদের আয়ের কাঠামো সম্পূর্ণ ভিন্ন দেখায়:
আমরা কি দেখতে পাচ্ছি? বেশিরভাগ আইটি কোম্পানি তাদের শীর্ষ পণ্যগুলির চারপাশে তাদের আর্থিক বাস্তুতন্ত্র তৈরি করে:
- Facebook এবং Alphabet (Google) তাদের লাভের 97% এবং 88% বিজ্ঞাপন থেকে পায়;
- অ্যাপল আইফোন বিক্রি থেকে মোট টার্নওভারের 63% আয় করে;
- Amazon তার অনলাইন পণ্য বিক্রয়ের 72% উৎপন্ন করে।
শুধুমাত্র মাইক্রোসফট সুষম ব্যবসায়িক বৈচিত্র্যের ক্ষেত্রে তার কৌশল দেখে:
- মাইক্রোসফ্ট অফিস - আয়ের 28%;
- আজুর এবং উইন্ডোজ সার্ভার - 22%;
- এক্সবক্স - 11%;
- অন্যান্য প্রকল্প - 18%।
ধারণাটি সহজ: দীর্ঘমেয়াদে, একটি পণ্যের উপর বাজি ধরা একটি কর্পোরেশনের সম্পূর্ণ কৌশলের জন্য বিপজ্জনক হতে পারে। এটি তাদের ব্যবসায়িক দৃষ্টিভঙ্গি।
GitHub বাজার অবস্থান
মাল্টি-মিলিয়ন শ্রোতাদের সাথে বিনামূল্যের অনলাইন প্রকল্প, একটি নিয়ম হিসাবে, একটি প্রধান সমস্যা আছে - নগদীকরণ। হ্যাঁ, GitHub হল কোডের বৃহত্তম ভান্ডার এবং গ্রহের প্রোগ্রামারদের বৃহত্তম সম্প্রদায়। কিন্তু সুপারস্টার্টআপকে 100 সালে $2012 মিলিয়ন এবং 250 সালে আরও $2015 মিলিয়ন সংগ্রহ করতে হয়েছিল।
প্রায়শই, ব্যবহারকারীদের একটি বাহিনী সহ একটি অতি-জনপ্রিয় প্রকল্পটি কেবল একটি আইটি জায়ান্টের কাছে বিপুল পরিমাণে বিক্রি হয়। এটি আগে অনেকবার ঘটেছে:
WhatsApp - Facebook, 2014 / $19,3 বিলিয়ন
Instagram - Facebook, 2012 / $1 বিলিয়ন
স্কাইপ - মাইক্রোসফট, 2011 / $8,5 বিলিয়ন
YouTube - Google, 2006 / $1,65 বিলিয়ন
GitHub এর সাথে এটি ঘটেছে। হ্যাঁ, এটি একটি কুলুঙ্গি প্রকল্প। কিন্তু এই কুলুঙ্গি 20 মিলিয়ন মানুষের একটি শ্রোতা আছে. এবং এই শ্রোতাদের মাইক্রোসফ্টের তাদের পোর্টফোলিওতে প্রকল্পগুলির মধ্যে "সমান লাভের" কৌশলের প্রয়োজন ছিল।
ডিল
গিটহাবের প্রধান শ্রোতা হল ওপেন সোর্স কোডে (ওপেন সোর্স) সমাধানের বিকাশকারী। প্রকল্প বিক্রির খবরে তাদের প্রথম প্রতিক্রিয়া সংশয়। তদুপরি, লেনদেনের মুহূর্ত থেকে এক দিনে, ব্যবহারকারীরা ইতিমধ্যে প্রায় 40 প্রকল্প সরাসরি প্রতিদ্বন্দ্বী - গিটল্যাব প্ল্যাটফর্মে স্থানান্তর করেছে।
এই ধরনের নেতিবাচকতার কারণের একটি অংশ হল শিল্পের বেশিরভাগ নতুন পণ্য প্রত্যাখ্যান করার "আইটি" ঐতিহ্য: গ্যাজেট, ইন্টারফেস, ট্যারিফ প্ল্যান। আংশিকভাবে - মাইক্রোসফটের বৈশ্বিক ইমেজে একটি "দুষ্ট কর্পোরেশন" এবং "সৃজনশীল উন্নয়নের হত্যাকারী।"
যাই হোক না কেন, গিটহাব 7,5 বিলিয়ন ডলার এবং বিশ্বের অন্যতম শক্তিশালী কোম্পানির সম্পদ পেয়েছে। বিক্রেতা এবং এর প্রতিষ্ঠাতাদের সুবিধাগুলি স্পষ্ট: আমেরিকান ফোর্বস অনুসারে তিনজন প্রতিষ্ঠাতা বিলিয়নেয়ার হয়েছিলেন।
কেন এই মাইক্রোসফট চুক্তি?
প্রথমত, এটি ডেভেলপারদের বিশাল শ্রোতাদের একটি "ক্রয়"। তাদের মনোযোগ একটি বিনিয়োগ. এটি দর্শক, কোড, ধারণা, অবকাঠামো বা উন্নয়ন দল নয় যা আধুনিক আইটি শিল্পের সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ।
ফেসবুক হোয়াটসঅ্যাপ কিনেছে এবং অন্য মেসেঞ্জারের চেয়েও বেশি কিছু কিনেছে। মার্ক জুকারবার্গ তার ছিল। ফেসবুক 1 বিলিয়নেরও বেশি নতুন ব্যবহারকারী কিনেছে।
মাইক্রোসফটের নিজস্ব ডেভেলপার প্ল্যাটফর্ম ছিল, কোডপ্লেক্স। কিন্তু কর্পোরেশনের বিশাল সম্পদ, ডেভেলপারদের আকৃষ্ট করার জন্য লিভারেজ, বিভিন্ন সংস্করণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা - সাবভার্সন, মারকিউরিয়াল, গিট-এর জন্য সমর্থন থাকা সত্ত্বেও এটি কখনই বন্ধ করেনি। ফলে কোডপ্লেক্স বন্ধ হয়ে যায়। এবং এখন মাইক্রোসফ্ট তার নিজস্ব প্রকল্পের সবচেয়ে শক্তিশালী প্রতিযোগী - গিটহাব কিনছে।
নতুন শ্রোতাদের "ক্রয়" ছাড়াও নতুন গিটহাবের মালিকদের আর কী লক্ষ্য রয়েছে?
সবচেয়ে শক্তিশালী প্রযুক্তি-পিআর। দীর্ঘমেয়াদে, GitHub-এর সাথে অংশীদারিত্ব করা এবং বিকাশকারী সম্প্রদায়কে সমর্থন করা মাইক্রোসফ্টকে "অশুভ কর্পোরেশন" হতে একটি পেশাদার পরিবেশে "ভাল লোক" হতে সাহায্য করার ক্ষেত্রে অনেক দূর এগিয়ে যেতে পারে। এই লক্ষ্যটি মাইক্রোসফ্টের প্রধান দ্বারা সমর্থিত হয়েছিল, যখন তিনি বলেছিলেন যে কর্পোরেশনটি ওপেন সোর্স প্রকল্পগুলিকে সমর্থন করতে থাকবে। কিন্তু এটি ওপেন সোর্স পণ্য, যার জন্য গিটহাব বিনামূল্যে, যা এই প্ল্যাটফর্মটিকে বিকাশকারীদের মধ্যে সবচেয়ে জনপ্রিয় হতে সাহায্য করেছে।
প্রদত্ত পরিষেবা থেকে লাভ। মাইক্রোসফ্ট গিটহাবের প্রতিষ্ঠাতাদের কৌশল অব্যাহত রাখবে - সাবস্ক্রিপশন এবং অন্যান্য পরিষেবা বিকল্পগুলিতে অর্থোপার্জনের জন্য। এটি কর্পোরেশনের পরিষেবাগুলিকে বৈচিত্র্যময় করার জন্য সত্য নাদেলার কৌশলের সাথে পুরোপুরি ছেদ করে। আইটি জায়ান্ট দীর্ঘকাল ধরে কেবলমাত্র উইন্ডোজেই নয় এবং এত বেশি উপার্জন করছে।
মাইক্রোসফ্ট ডেভেলপমেন্ট টুলস - ভিজ্যুয়াল স্টুডিও, সেইসাথে মাইক্রোসফ্ট অ্যাজুর ক্লাউড প্ল্যাটফর্মের সাথে গিটহাবের সংহতকরণটি খুব আকর্ষণীয় এবং প্রতিশ্রুতিশীল দেখায়। ডেভেলপাররা ডেভেলপমেন্ট এনভায়রনমেন্ট থেকে সরাসরি কোড রিপোজিটরি অ্যাক্সেস করতে, দ্রুত প্রজেক্ট স্থাপন করতে, হাই লোডের নিচে স্কেল করতে, Azure ক্লাউডে একটি ত্রুটি-সহনশীল আর্কিটেকচার তৈরি করতে সক্ষম হবে।
অতিরিক্ত বোনাস। মাইক্রোসফ্ট, একদিকে, অ্যামাজন এবং গুগল ক্লাউডের সাথে প্রতিযোগিতায় তার অবস্থানকে শক্তিশালী করবে এবং অন্যদিকে, এটি ডেভেলপারদের তাদের পণ্যগুলির সাবস্ক্রিপশনের সাথে আরও জোরালোভাবে "আবদ্ধ" করবে। উদাহরণস্বরূপ, Office 365-এর OneDrive পরিষেবা আপনাকে ক্লাউডে ব্যবহারকারীর ডেটা সংরক্ষণ করার অনুমতি দেয় এবং ব্যবহারকারীদের সম্পূর্ণ অফিস স্যুটে তাদের সদস্যতা ক্রমাগত পুনর্নবীকরণ করতে উত্সাহিত করে। একইভাবে, গিটহাব কোড রিপোজিটরি, Azure ক্লাউড পরিষেবার সাথে একটি যুগল, পেশাদার বিকাশকারীদের জন্য সাবস্ক্রিপশন মডেলের শক্তিশালী চালক হয়ে উঠতে পারে।
তথ্যও
মাইক্রোসফ্টের আইটি প্রকল্পগুলি কেনার বিশাল অভিজ্ঞতা রয়েছে - একই ব্যবসায়িক মডেল এবং সম্পূর্ণ বিপরীত উভয়ের সাথে। GitHub কেনার জন্য দৃশ্যকল্প কি?
সবচেয়ে খারাপ বিকল্প। মাইক্রোসফ্ট সমালোচকদের ভয় নিশ্চিত করবে, গ্রহের সবচেয়ে জনপ্রিয় কোড ভান্ডারকে "দুর্নীতিগ্রস্ত" করবে এবং সাধারণভাবে প্ল্যাটফর্মে কোনো অতিরিক্ত শক্তি যোগ করবে না। লেখকের মতে, এটি ইতিমধ্যে স্কাইপ অধিগ্রহণের সাথে ঘটেছে।
একটি খারাপ বিকল্প না. মাইক্রোসফ্ট একটি নতুন হাইব্রিড মডেলে তার পণ্য এবং পরিষেবাগুলির সাথে গিটহাবকে একত্রিত করার চেষ্টা করবে, গভীর সংহতকরণ কাজ করবে না এবং প্ল্যাটফর্মটি একটি স্বাধীন প্রকল্প হিসাবে "লাইভ" চালিয়ে যাবে। একই LinkedIn বা, তাই ভাল উদাহরণ না, Yammer.
সবচেয়ে ভাল বিকল্প. মাইক্রোসফ্ট তার ক্লাউড প্ল্যাটফর্ম এবং ভিজ্যুয়াল স্টুডিও ডেভেলপমেন্ট টুল উভয়ের সাথে একটি সুন্দর টাইট গিটহাব ইন্টিগ্রেশন করবে। ইন্টিগ্রেশন সফল হলে, সবাই এর থেকে উপকৃত হবে, কারণ আইটি জায়ান্ট ডেভেলপারদের একটি লাভজনক 3-ইন-1 অফার তৈরি করতে সক্ষম হবে: ডেভেলপমেন্ট এনভায়রনমেন্ট + কোড রিপোজিটরি + ক্লাউড প্ল্যাটফর্ম।