माइक्रोसॉफ्ट ने ओपन सोर्स प्रोजेक्ट्स के लिए सबसे लोकप्रिय संसाधन के अधिग्रहण की घोषणा की। लेकिन क्या डेवलपर्स इसकी सराहना करेंगे?
माइक्रोसॉफ्ट ने गिटहब डेवलपर प्लेटफॉर्म का 7,5 अरब डॉलर का अधिग्रहण शुरू किया है। शायद, एक बाहरी पर्यवेक्षक के लिए, यह एक अजीब अधिग्रहण है। लेकिन व्यवसाय की दृष्टि से ऐसा लगता है कि इससे अन्यथा नहीं हो सकता।
आईटी बाजार में स्थिति
गार्टनर के विश्लेषकों का अनुमान है कि 2018 में वैश्विक आईटी बाजार 3,8 ट्रिलियन डॉलर का होगा। सार्वजनिक निगमों के बीच खंड के नेता सैकड़ों अरबों डॉलर के मूल्य के साथ ग्रह पर शीर्ष 20 सबसे बड़ी कंपनियों में से हैं। लेकिन इंटरनेट दिग्गजों की आय संरचना पूरी तरह से अलग दिखती है:
हम क्या देखते हैं? अधिकांश आईटी कंपनियां अपने शीर्ष उत्पादों के आसपास अपने वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करती हैं:
- फेसबुक और अल्फाबेट (गूगल) अपने मुनाफे का 97% और 88% विज्ञापन से प्राप्त करते हैं;
- Apple iPhone की बिक्री से कुल कारोबार का 63% कमाता है;
- Amazon अपनी ऑनलाइन मर्चेंडाइज बिक्री का 72% उत्पन्न करता है।
केवल Microsoft संतुलित व्यवसाय विविधीकरण में अपनी रणनीति देखता है:
— माइक्रोसॉफ्ट ऑफिस — आय का 28%;
- एज़्योर और विंडोज सर्वर - 22%;
- एक्सबॉक्स - 11%;
- अन्य परियोजनाएं - 18%।
अवधारणा सरल है: लंबे समय में, एक उत्पाद पर दांव लगाना निगम की पूरी रणनीति के लिए खतरनाक हो सकता है। यह उनका बिजनेस विजन है।
गिटहब बाजार की स्थिति
एक नियम के रूप में, लाखों दर्शकों के साथ मुफ्त ऑनलाइन परियोजनाओं में एक मुख्य समस्या है - मुद्रीकरण। हां, GitHub कोड का सबसे बड़ा भंडार है और ग्रह पर प्रोग्रामर का सबसे बड़ा समुदाय है। लेकिन सुपरस्टारअप को 100 में 2012 मिलियन डॉलर और 250 में 2015 मिलियन डॉलर जुटाने पड़े।
सबसे अधिक बार, उपयोगकर्ताओं की एक सेना के साथ एक सुपर-लोकप्रिय परियोजना को केवल एक बड़ी राशि के लिए एक आईटी दिग्गज को बेचा जाता है। ऐसा पहले भी कई बार हो चुका है:
व्हाट्सएप - फेसबुक, 2014 / $19,3 बिलियन
इंस्टाग्राम - फेसबुक, 2012 / $1 बिलियन
स्काइप - माइक्रोसॉफ्ट, 2011 / $8,5 बिलियन
यूट्यूब - गूगल, 2006 / $1,65 अरब
गिटहब के साथ यही हुआ। हाँ, यह एक आला परियोजना है। लेकिन इस आला के दर्शकों की संख्या 20 मिलियन है। और Microsoft को अपने पोर्टफोलियो में परियोजनाओं के बीच "समान लाभ" की अपनी रणनीति में इस श्रोता की आवश्यकता थी।
सौदा
गिटहब के मुख्य दर्शक ओपन सोर्स कोड (ओपन सोर्स) में समाधान के डेवलपर्स हैं। परियोजना की बिक्री के बारे में खबरों पर उनकी पहली प्रतिक्रिया संदेह है। इसके अलावा, लेन-देन के क्षण से एक दिन में, उपयोगकर्ता पहले ही लगभग 40 परियोजनाओं को एक प्रत्यक्ष प्रतियोगी - गिटलैब प्लेटफॉर्म पर स्थानांतरित कर चुके हैं।
इस तरह की नकारात्मकता का कारण उद्योग के अधिकांश नए उत्पादों को अस्वीकार करने की "आईटी" परंपरा है: गैजेट्स, इंटरफेस, टैरिफ प्लान। आंशिक रूप से - "दुष्ट निगम" और "रचनात्मक विकास के हत्यारे" के रूप में Microsoft की वैश्विक छवि में।
जो कुछ भी था, GitHub को 7,5 बिलियन डॉलर और दुनिया की सबसे शक्तिशाली कंपनियों में से एक के संसाधन मिले। विक्रेता और उसके संस्थापकों के फायदे स्पष्ट हैं: अमेरिकी फोर्ब्स के अनुसार तीन संस्थापक अरबपति बन गए।
यह Microsoft सौदा क्यों?
सबसे पहले, यह डेवलपर्स के विशाल दर्शकों की "खरीद" है। उनके ध्यान में एक निवेश। यह दर्शक है, न कि कोड, विचार, बुनियादी ढांचा या विकास टीम जो आधुनिक आईटी उद्योग में सबसे मूल्यवान संपत्ति है।
फेसबुक ने व्हाट्सएप खरीदा और सिर्फ एक और मैसेंजर से ज्यादा खरीदा। मार्क जुकरबर्ग ने अपने. फेसबुक ने 1 अरब से ज्यादा नए यूजर्स खरीदे।
माइक्रोसॉफ्ट का अपना डेवलपर प्लेटफॉर्म कोडप्लेक्स था। लेकिन निगम के विशाल संसाधनों के बावजूद, डेवलपर्स को आकर्षित करने के लिए उत्तोलन, विभिन्न संस्करण नियंत्रण प्रणालियों के लिए समर्थन - सबवर्जन, मर्कुरियल, गिट के बावजूद, यह कभी भी बंद नहीं हुआ। नतीजतन, कोडप्लेक्स बंद कर दिया गया था। और अब Microsoft अपने स्वयं के प्रोजेक्ट - GitHub का सबसे मजबूत प्रतियोगी खरीद रहा है।
नए दर्शकों को "खरीदने" के अलावा नए GitHub मालिकों के पास और क्या लक्ष्य हैं?
सबसे मजबूत टेक-पीआर। लंबे समय में, GitHub के साथ साझेदारी करना और डेवलपर समुदाय का समर्थन करना Microsoft को एक पेशेवर वातावरण में "दुष्ट निगम" से "अच्छा आदमी" बनने में मदद करने में एक लंबा रास्ता तय कर सकता है। इस लक्ष्य को माइक्रोसॉफ्ट के प्रमुख ने समर्थन दिया, जब उन्होंने कहा कि निगम ओपन सोर्स प्रोजेक्ट्स का समर्थन करना जारी रखेगा। लेकिन यह ओपन सोर्स उत्पाद है, जिसके लिए GitHub मुफ़्त है, जिसने इस प्लेटफ़ॉर्म को डेवलपर्स के बीच सबसे लोकप्रिय बनने में मदद की।
सशुल्क सेवाओं से लाभ। Microsoft GitHub के संस्थापकों की रणनीति जारी रखेगा - सदस्यता और अन्य सेवा विकल्पों पर पैसा बनाने के लिए। यह निगम की सेवाओं में विविधता लाने के लिए सत्या नडेला की रणनीति के साथ पूरी तरह से प्रतिच्छेद करता है। आईटी दिग्गज लंबे समय से न केवल विंडोज पर इतना कमा रहे हैं।
माइक्रोसॉफ्ट डेवलपमेंट टूल्स के साथ गिटहब का एकीकरण - विजुअल स्टूडियो, साथ ही माइक्रोसॉफ्ट एज़ूर क्लाउड प्लेटफॉर्म के साथ बहुत ही रोचक और आशाजनक लग रहा है। डेवलपर्स सीधे विकास के माहौल से कोड रिपॉजिटरी तक पहुंचने में सक्षम होंगे, परियोजनाओं को जल्दी से तैनात कर सकते हैं, उच्च भार के तहत स्केल कर सकते हैं, एज़्योर क्लाउड में एक दोष-सहिष्णु वास्तुकला का निर्माण कर सकते हैं।
अतिरिक्त बोनस। Microsoft, एक ओर, Amazon और Google क्लाउड के साथ प्रतिस्पर्धा में अपनी स्थिति को मजबूत करेगा, और दूसरी ओर, यह डेवलपर्स को अपने उत्पादों की सदस्यता के लिए और अधिक मजबूती से "बांध" देगा। उदाहरण के लिए, Office 365 की OneDrive सेवा आपको उपयोगकर्ता डेटा को क्लाउड में संग्रहीत करने की अनुमति देती है और उपयोगकर्ताओं को पूरे कार्यालय सुइट में अपनी सदस्यता को लगातार नवीनीकृत करने के लिए प्रोत्साहित करती है। इसी तरह, Azure क्लाउड सेवा के साथ युगल गीत में GitHub कोड रिपॉजिटरी, पेशेवर डेवलपर्स के लिए सदस्यता मॉडल का सबसे मजबूत ड्राइवर बन सकता है।
निष्कर्ष
माइक्रोसॉफ्ट के पास आईटी परियोजनाओं को खरीदने का व्यापक अनुभव है - दोनों समान व्यवसाय मॉडल के साथ और पूरी तरह से विपरीत के साथ। गिटहब खरीदने के लिए परिदृश्य क्या है?
सबसे खराब विकल्प। Microsoft आलोचकों के डर की पुष्टि करेगा, ग्रह पर सबसे लोकप्रिय कोड भंडार "भ्रष्ट" करेगा, और सामान्य रूप से मंच में कोई अतिरिक्त ताकत नहीं जोड़ेगा। लेखक की राय में, स्काइप के अधिग्रहण के साथ ऐसा पहले ही हो चुका है।
कोई बुरा विकल्प नहीं. Microsoft GitHub को अपने उत्पादों और सेवाओं के साथ एक नए हाइब्रिड मॉडल में संयोजित करने का प्रयास करेगा, गहन एकीकरण काम नहीं करेगा, और प्लेटफ़ॉर्म एक स्वतंत्र परियोजना के रूप में "लाइव" करना जारी रखेगा। उसी लिंक्डइन की तरह या, इतना अच्छा उदाहरण नहीं, यमर।
सबसे बढ़िया विकल्प। माइक्रोसॉफ्ट अपने क्लाउड प्लेटफॉर्म और विजुअल स्टूडियो डेवलपमेंट टूल्स दोनों के साथ एक अच्छा तंग गिटहब एकीकरण करेगा। यदि एकीकरण सफल होता है, तो सभी को इसका लाभ मिलेगा, क्योंकि आईटी दिग्गज डेवलपर्स को एक लाभदायक 3-इन-1 ऑफ़र बनाने में सक्षम होंगे: विकास पर्यावरण + कोड रिपॉजिटरी + क्लाउड प्लेटफॉर्म।