Microsoftは、オープンソースプロジェクトで最も人気のあるリソースを取得したと発表しました。 しかし、開発者はそれを高く評価しますか？
マイクロソフトは、GitHub開発者プラットフォームの7,5億ドルの購入を開始しました。 おそらく、外部の観察者にとって、これは奇妙な買収です。 しかし、ビジネスの観点からは、他の方法では不可能だったようです。
IT市場の状況
ガートナーのアナリストは、2018年の世界のIT市場を3,8兆ドルと推定しています。 公営企業のセグメントリーダーは、推定数千億ドルの地球上で最大の企業トップ20に含まれています。 しかし、インターネットの巨人の収入の構造は完全に異なって見えます：
何が見えますか？ ほとんどのIT企業は、トップ製品を中心に金融エコシステムを構築しています。
-FacebookとAlphabet（Google）は、広告収入の97％と88％を獲得しています。
-AppleはiPhoneからの売り上げ全体の63％を稼いでいます。
-Amazonは、オンライン商品取引の72％を支援しています。
マイクロソフトだけが、バランスの取れたビジネスの多様化における戦略を理解しています。
-Microsoft Office-収益の28％。
-AzureとWindowsServer-22％;
-Xbox-11％;
-その他のプロジェクト-18％。
概念は単純です。長期的には、XNUMXつの製品に賭けることは、企業の開発戦略全体にとって危険な場合があります。 これが彼らのビジネスのビジョンです。
GitHubの市場での位置
原則として、数百万人の聴衆がいる無料のオンラインプロジェクトには、100つの主要な問題があります。それは現金化です。 はい、GitHubはソフトウェアコードの最大のリポジトリであり、地球上で最大のプログラマーコミュニティです。 しかし、このスーパースタートは、2012年に250億ドル、2015年にさらにXNUMX億XNUMX万ドルの投資を調達する必要がありました。
ほとんどの場合、ユーザーの軍隊がいる非常に人気のあるプロジェクトは、ITの巨人に大量に売られているだけです。 これはすでに数回発生しています。
WhatsApp-Facebook、2014年/ 19,3億ドル
Instagram-Facebook、2012年/ 1億ドル
Skype-Microsoft、2011年/ 8,5億ドル
YouTube-Google、2006年/1,65億ドル
これはGitHubでも発生しました。 はい、これはニッチなプロジェクトです。 しかし、このニッチには20万人の聴衆がいます。 そして、このオーディエンスは、ポートフォリオ内のプロジェクト間で「平等な利益」を実現するというマイクロソフトの戦略に必要でした。
取引
GitHubの主な対象者は、オープンソースソリューションの開発者です。 プロジェクトの売却のニュースに対する彼らの最初の反応は懐疑論です。 さらに、トランザクションの日付から40日以内に、ユーザーはすでに約000のプロジェクトを直接の競合他社（Gitlabプラットフォーム）に転送しています。
このネガティブな理由の一部は、ガジェット、インターフェース、料金プランなど、業界の新製品のほとんどを拒否するという「IT」の伝統にあります。 部分的には、「悪の企業」および「創造的開発のキラー」としてのマイクロソフトの世界的なイメージの中で。
とはいえ、GitHubは世界で最も強力な企業の7,5つからXNUMX億ドルとリソースを受け取りました。 売り手とその創設者の利点は明らかです。アメリカのフォーブスの見積もりによると、XNUMX人の創設者は億万長者になりました。
なぜこのマイクロソフトとの取引なのですか？
まず第一に、これは開発者の膨大な聴衆の「購入」です。 彼らの注意への投資。 現代のIT業界で最も価値のある資産は、コード、アイデア、インフラストラクチャ、または開発チームではなく、対象者です。
FacebookはWhatsAppを購入し、単なるメッセンジャー以上のものを獲得しました。 マークザッカーバーグは彼自身を持っていました。 Facebookは1億人以上の新規ユーザーを購入しました。
Microsoftには、独自の開発者プラットフォームであるCodePlexがありました。 しかし、企業の膨大なリソースにもかかわらず、開発者を引き付けるための活用、さまざまなバージョン管理システム（Subversion、Mercurial、Git）のサポートにもかかわらず、それは決して成功しませんでした。 その結果、CodePlexは閉じられました。 そして今、マイクロソフトは自社プロジェクトの最強のライバルであるGitHubを買収しています。
新しいオーディエンスを「購入」する以外に、新しいGitHubの所有者には他にどのような目標がありますか？
最強の技術PR。 長期的には、GitHubと連携し、開発者コミュニティをサポートすることで、マイクロソフトが邪悪な企業からプロの環境で善良な企業に移行するのを支援することができます。 この目標は、Microsoftがオープンソースプロジェクトを引き続きサポートすると発表したときに、Microsoftの責任者によってサポートされました。 しかし、このプラットフォームが開発者の間で最も人気になるのに役立ったのは、GitHubが無料のオープンソース製品でした。
有料サービスからの利益。 マイクロソフトは、GitHubの創設者の戦略を継続し、サブスクリプションやその他のサービスオプションから収益を上げます。 これは、企業のサービスを多様化するというSatyaNadellaの戦略と完全に一致します。 ITの巨人は、Windowsだけでなく、Windowsでもそれほど多くのお金を稼いでいません。
GitHubとMicrosoft開発ツールの統合-VisualStudio、およびMicrosoft Azureクラウドプラットフォームは、非常に興味深く、有望に見えます。 開発者は、開発環境から直接コードリポジトリにアクセスし、プロジェクトを迅速にデプロイし、高負荷でスケーリングし、Azureクラウドでフォールトトレラントアーキテクチャを構築できます。
追加のボーナス。 マイクロソフトは、一方ではアマゾンやグーグルのクラウドとの競争での地位を強化し、他方では開発者を自社製品のサブスクリプションにより強く「結び付ける」でしょう。 たとえば、Office 365 OneDriveを使用すると、ユーザーデータをクラウドに保存し、ユーザーがオフィススイート全体を継続的に更新するように促します。 同様に、AzureクラウドサービスとのデュエットのGitHubコードリポジトリは、プロの開発者にとって最強のサブスクリプションモデルドライバーになる可能性があります。
所見
マイクロソフトは、ITプロジェクトの購入において、同様のビジネスモデルと完全に反対のビジネスモデルで素晴らしい経験を持っています。 GitHubを購入するためのシナリオは何ですか？
最悪の場合。 マイクロソフトは批評家の恐れを確認し、地球上で最も人気のあるコードのリポジトリを「台無し」にし、一般にプラットフォームに特別な強力な側面を追加しません。 著者の意見では、これはすでにSkypeの買収で起こっています。
悪いオプションではありません。 Microsoftは、GitHubをその製品およびサービスと組み合わせて新しいハイブリッドモデルにしようとしますが、緊密な統合は機能せず、プラットフォームは独立したプロジェクトとして「存続」し続けます。 同じLinkedInのように、またはあまり良い例ではありませんが、Yammerです。
最良のオプション。 Microsoftは、クラウドプラットフォームとVisualStudio開発ツールの両方とGitHubを緊密に統合します。 統合が成功すれば、ITの巨人が開発者に、開発環境+コードリポジトリ+クラウドプラットフォームという有利な3-in-1オファーを提供できるため、誰もがその恩恵を受けることができます。