加密貨幣社區由偏愛特定加密貨幣或生態系統的各種用戶群體代表。 其中有人堅信以太坊將很快在匯率價值和總資本方面超越市場領導者。 以太坊為未來擴容提供了現成的解決方案，並且部分放棄了 PoW 算法，這在一定程度上支撐了人們的信心，與比特幣相比，這使得生態系統在採礦能源成本方面更加環保。
關鍵點是以太坊支持在自身上創建單獨的應用程序和新網絡，這使其比當前的替代方案更有前途。 鑑於以太坊已經存在了 4 年多一點，在其生態系統中開發的應用程序比其他應用程序更容易取得成功。 分析顯示，在其歷史上最好的 100 種加密貨幣中，有 46 種是在以太坊上實現的。
本次審查旨在重點介紹 ERC-20 上市值排名前 20 的代幣。 由於價格變動不斷，不可能嚴格按照資本總額對它們進行排名。 前 20 名代幣的最新信息可以在 coinmarketcap 上找到。我們回顧了 20 年第一季度按市值排名的前 2018 名代幣。
1. EOS（EOS）
該技術在前 20 名以太坊代幣中佔據領先地位有很多原因。 截至撰寫本文時，該代幣的資本規模最大，接近 6 億美元，是基於以太坊的代幣中資本規模最大的代幣。 值得注意的是，EOS 有自己的區塊鏈，它使用部分以太坊代幣。 事實上，該代幣代表了其競爭對手，因為其主要活動集中在放置智能合約。 對 dApp 開源解決方案的支持也已實現。
EOS代幣的主要任務是從以太坊中選擇一部分客戶，因為它具有很大的可擴展性，並且更加關注大型和超大型項目。 主要區別（也是一個優勢）是，EOS 不僅可以像以太坊那樣以垂直格式擴展，而且可以以水平格式擴展，即所有合約和交易都是並行進行的。 在以太坊代碼中，一切都是按順序進行的，一個接著一個，每筆轉賬都是單獨支付的，這往往會導致大量失敗的交易和高昂的佣金。 在 EOS 中，網絡可擴展以同時處理典型交易和合約確認，這使得每個流程更便宜，並且整體隊列移動得更快。
2.波場
它是為娛樂行業實施的基於區塊鏈的協議。 出版和推廣媒體內容的傳統系統受到嚴格的控制、審查和其他影響，不允許作者充分發揮潛力並獲得報酬。 Tron網絡產生去中心化的內容放置，作者和用戶使用TRX（Tron）幣直接結合，無需中間控制。
Tron 白皮書包含項目團隊關於該項目在世界上的作用的聲明 - “我們用來發佈內容的網站由當局或公司控制，在他們的影響下，用戶被迫閱讀和觀看什麼能帶來最大的利潤。 ” 領導人表示，當今最困難的情況是在中國。 值得注意的是，波場的第一個客戶端是來自中國的陪我App。
3.唯鏈
該項目旨在在各個工業和物流領域的供應鏈管理和控制所使用的系統之間轉換信息。 主要工作由直接在唯鏈中設計和創建的智能芯片來完成。
該項目的價值在於，每件產品都始終受到控制，並且保證接收者收到的正是他訂購的產品，而沒有任何偽造或替代的機會。 第二種解決方案是將當前使用的多個供應鏈跟踪數據庫（其中許多是手動輸入的）合併為一個。 位於區塊鏈上的數據庫無法調整；此外，芯片跟踪、存儲並在必要時將必要的信息立即傳輸到單個數據庫的適當字段以進行控制。 2018年XNUMX月中旬，唯鏈擴容並更名為唯鏈雷神。 它現在支持企業 dApp。 作為品牌重塑的一部分，從 VEN 代幣過渡到 VET 代幣，此外，還出現了新的代幣 THOR（雷神之力）。 在新的捆綁包中，THOR 組件在 VeChain 區塊鏈上啟動 dApps 合約。
4.OmiseGo（天啊）
OmiseGo 是近期最熱門的版本之一。 該項目的主要座右銘是“Unbank Banked”。 OmiseGo 建議將所有形式的金融服務轉移到去中心化的基礎上，並為用戶提供完全訪問它們的能力，而無需與銀行賬戶綁定。
計劃借助 OmiseGo 解決的任務是一個非常有趣的列表：當前付款和一次性付款； P2P傳輸； 工資分配； B2B貿易； 供應鏈的金融支持； 忠誠度計劃； 資產管理; 經典交易。
OmiseGo 團隊認為主要任務是將大部分相互結算從法定貨幣轉移到加密貨幣。
5. 圖標 (ICX)
該初創公司是由韓國公司 Dayli 實施的。
ICON的主要任務是提高行業和活動類型中各種機構的信息交換流程的效率。 這個過程是由 IKON 使用循環鏈概念實現的。 這個術語隱藏了高性能的ICON區塊鏈，它可以在沒有中介存在的情況下連接到其他鏈，在正常情況下中介是中心化託管或數據存儲服務。 連接到主區塊鏈的鏈支持個體治理。 此外，他們在通用管理系統中擁有自己的標識符和“代表”，這確保了每個ICON參與者都可以對生態系統或通用信息系統的重要問題進行投票。
在現實生活中實施 IKON 系統的最突出的選擇是將醫院機構的數據庫與保險公司的數據庫結合起來。 大學和再培訓中心的招聘機構和雇主。 儘管計劃雄心勃勃，並且 150 ETH 的 ICO 取得了成功，但尚未取得太大成功。 這是由於區塊鏈在信息交換方面最有用的行業已經僵化。
6.人口眾多（PPT）
現代小企業貸款體系效率低下，特別是對於獨聯體國家、亞洲和所謂的“第三世界”國家。 Populous 旨在通過自己的平台解決與貸款相關的所有困難。 團隊給自己設定的重點任務是解決各公司在發放工資和分紅期間的預算赤字問題。 很多時候，與採購商和供應商相互結算的頻率超過一個月，而到了計算工資的時刻，預算卻是空的。
Populous 提供將客戶公司的賬戶連接到其區塊鏈，並在必要時創建用戶針對特定需求和利率的集體借貸應用程序。 用戶可以向企業提出建議，提出願意提供的金額、期限和比例。 直接溝通，沒有中介機構（通常情況下是銀行機構），使 Populous 能夠顯著降低貸款人的利率，使他們能夠提取大量資金，同時使貸方獲得更多利潤，這使這個機會比銀行存款更有利可圖。
7.幣安幣（BNB）
幣安是一種以太坊代幣，旨在促進幣安加密貨幣交易所上的交易。 該名稱本身是英文單詞“Binary”和“Finance”的組合。 \
該幣的主要任務是轉移所有費用，首先轉移到幣安，作為加密貨幣交易所，然後，當它轉換為交換智能合約的平台時，也在那裡。 幣安與其他代幣的區別在於，該團隊承諾每年回購最多 20% 的剩餘流通代幣，直到將其數量從 200 億減少到 100 億，預計不會產生額外排放。
該平台對客戶的刺激是：用BNB幣支付佣金時，第一年有50%的折扣，第二年有25%的折扣，第三年有12,5%的折扣，第四年有6,25%的折扣。
8.RChain（RHOC）
在2017年和2018年初實施的ICO項目中，“雄心勃勃”的定義幾乎適用於所有人，因為開發團隊關心解決的問題確實讓我們可以這樣來描述項目。 然而，RChain 比其他項目更值得這樣的描述，因為它的野心遠遠領先於其他項目。
RChain 的主要目標是將區塊鏈擴展為工業用途的格式。 RChain 旨在確保通過網絡進行大量交易（信息量與 Facebook 類似），並具有 VISA 系統支付處理的速度。
該團隊希望通過水平擴展實現每秒處理 40 個交易的能力，即並行而不是順序執行所有交易。 通過使用獨特的編程語言創建新平台來實現是可行的，這也將提供高水平的安全性。 第二個任務是一鍵將任何其他區塊鏈的合約適配到 RChain 網絡。 事實上，該計劃是實現一個全球翻譯器，可以將一種格式調整為另一種格式，而無需任何時間或資源成本。
唯一令許多用戶感到困惑的因素是該網站於 4 年第四季度才推出。
9.狀態（SNT）
據積極投資各類ICO及相關項目的社區信息顯示，正是Status導致了前段時間以太坊網絡爆滿。 該項目的主要目標是通過不僅為高性能採礦設備提供支持，而且為智能手機、平板電腦和其他計算能力實際上未使用的電子產品提供支持來擴展以太坊。
Status 還有次要用途：接收和發送加密消息； 能夠發送加密支付和智能合約； 支持 dApp 的匿名瀏覽器； 提供對加密貨幣錢包的安全訪問，提供您自己的錢包並促進交易。
10.製造商（MKR）
項目團隊決定解決傳統投資工具適應現代現實的問題，觸動了許多加密貨幣和經典投資者和交易者的神經。 因此，MKR 硬幣是整個系列的貨幣之一，將作為 Maker 項目的一部分實施。
這些資產的要點在於，它們是去中心化的、完全數字化的，它們將與現實世界的資產、黃金、證券等掛鉤。 隨著系統的發展以及新代幣在 MAKER 內的流通，計劃開設一個新格式的加密貨幣交易所，這將成為一種經典商品和期貨交易所與加密貨幣交易平台的混合體。 第一個標誌是穩定幣，以1比1的比例與美元掛鉤，稱為DAI（MAKER所屬的去中心化組織簡稱DAO）。 幣值波動不超過10%。
擴大此類加密資產的產品線是 Maker 團隊的首要任務。 同時，MKR代幣本身只是一種內部支付貨幣，不與任何資產掛鉤。 跳到內容