Microsoft hat angekündigt, die beliebteste Ressource für Open-Source-Projekte erworben zu haben. Aber werden die Entwickler es zu schätzen wissen?
Microsoft hat mit dem Kauf der GitHub-Entwicklerplattform im Wert von 7,5 Milliarden US-Dollar begonnen. Für einen externen Beobachter ist dies vielleicht eine seltsame Anschaffung. Aber aus geschäftlicher Sicht könnte es nicht anders sein.
Situation auf dem IT-Markt
Gartner-Analysten haben den weltweiten IT-Markt im Jahr 2018 auf 3,8 Billionen US-Dollar geschätzt. Die Segmentführer unter den öffentlichen Unternehmen gehören zu den 20 größten Unternehmen der Welt mit einer Schätzung von Hunderten von Milliarden Dollar. Doch die Einkommensstruktur der Internetgiganten sieht ganz anders aus:
Was sehen wir? Die meisten IT-Unternehmen bauen ihr Finanz-Ökosystem rund um ihre Top-Produkte auf:
- Facebook und Alphabet (Google) erhalten 97 % bzw. 88 % ihrer Werbeeinnahmen;
- Apple erzielt 63 % aller Verkäufe mit iPhones;
- Amazon hilft 72 % des Online-Warenhandels.
Nur Microsoft sieht seine Strategie in einer ausgewogenen Geschäftsdiversifikation:
- Microsoft Office - 28 % des Umsatzes;
- Azure- und Windows-Server - 22%;
- Xbox - 11%;
- andere Projekte - 18%.
Das Konzept ist einfach: Das Wetten auf ein Produkt kann auf Dauer gefährlich für die gesamte Entwicklungsstrategie eines Unternehmens sein. Dies ist ihre Vision des Unternehmens.
Marktposition von GitHub
Kostenlose Online-Projekte mit einem Millionenpublikum haben in der Regel ein Hauptproblem - die Monetarisierung. Ja, GitHub ist das größte Code-Repository und die größte Programmierer-Community der Welt. Aber dieses Super-Startup musste 100 2012 Millionen US-Dollar an Investitionen aufbringen und 250 weitere 2015 Millionen US-Dollar.
Meistens wird ein sehr beliebtes Projekt mit einer Armee von Benutzern einfach für einen riesigen Betrag an einen IT-Giganten verkauft. Das ist schon mehrfach passiert:
WhatsApp - Facebook, 2014 / 19,3 Milliarden US-Dollar
Instagram - Facebook, 2012 / 1 Milliarde US-Dollar
Skype - Microsoft, 2011 / 8,5 Milliarden US-Dollar
YouTube – Google, 2006 / 1,65 Milliarden US-Dollar
Dies geschah auch mit GitHub. Ja, das ist ein Nischenprojekt. Aber diese Nische hat ein Publikum von 20 Millionen Menschen. Und diese Zielgruppe wurde von Microsoft in ihrer Strategie des "gleichen Gewinns" zwischen Projekten in ihrem Portfolio benötigt.
Deal
Die Hauptzielgruppe für GitHub sind Entwickler von Open-Source-Lösungen. Ihre erste Reaktion auf die Nachricht vom Verkauf des Projekts ist Skepsis. Darüber hinaus haben Nutzer innerhalb eines Tages ab dem Datum der Transaktion bereits rund 40 Projekte an ihren direkten Konkurrenten - an die Gitlab-Plattform - übertragen.
Ein Grund für diese Negativität liegt in der "IT"-Tradition, die meisten neuen Produkte der Branche abzulehnen: Gadgets, Schnittstellen, Tarifpläne. Teilweise - im globalen Image von Microsoft als "Unternehmen des Bösen" und "Killer der kreativen Entwicklung".
Wie dem auch sei, GitHub erhielt 7,5 Milliarden US-Dollar und Ressourcen von einem der mächtigsten Unternehmen der Welt. Die Vorteile des Verkäufers und seiner Gründer liegen auf der Hand: Die drei Gründer wurden nach Schätzungen des amerikanischen Forbes zu Milliardären.
Warum ist dieser Microsoft-Deal?
Zuallererst ist dies der "Kauf" eines riesigen Publikums von Entwicklern. Investition in ihre Aufmerksamkeit. Es ist das Publikum, und nicht der Code, die Idee, die Infrastruktur oder das Entwicklungsteam, das das wertvollste Kapital in der modernen IT-Branche ist.
Facebook kaufte WhatsApp und erwarb mehr als nur einen weiteren Messenger. Mark Zuckerberg hatte seine eigenen. Facebook hat über 1 Milliarde neue Nutzer gekauft.
Microsoft hatte eine eigene Entwicklerplattform, CodePlex. Aber es hat trotz der enormen Ressourcen des Unternehmens nie geklappt, um Entwickler anzuziehen, Unterstützung für verschiedene Versionskontrollsysteme - Subversion, Mercurial, Git. Als Ergebnis wurde CodePlex geschlossen. Und jetzt kauft Microsoft den stärksten Konkurrenten des eigenen Projekts, GitHub.
Welche anderen Ziele haben neue GitHub-Besitzer neben dem „Kaufen“ neuer Zielgruppen?
Stärkste Tech-PR. Auf lange Sicht kann die Zusammenarbeit mit GitHub und die Unterstützung der Entwickler-Community dazu beitragen, dass Microsoft von einem bösen Unternehmen zu einem guten Kerl in einem professionellen Umfeld wird. Dieses Ziel unterstützte der Chef von Microsoft, als er ankündigte, dass der Konzern weiterhin Open-Source-Projekte unterstützen werde. Aber es waren die Open-Source-Produkte, für die GitHub kostenlos ist, die dieser Plattform geholfen haben, die beliebteste unter den Entwicklern zu werden.
Profitieren Sie von kostenpflichtigen Diensten. Microsoft wird die Strategie der Gründer von GitHub fortsetzen – mit Abonnements und anderen Serviceoptionen Geld zu verdienen. Dies passt perfekt zu Satya Nadellas Strategie, die Dienstleistungen des Unternehmens zu diversifizieren. Der IT-Riese verdient längst nicht nur und nicht so viel mit Windows.
Die Integration von GitHub mit Entwicklungstools von Microsoft – Visual Studio, sowie mit der Cloud-Plattform Microsoft Azure sieht sehr interessant und vielversprechend aus. Entwickler können direkt aus der Entwicklungsumgebung auf Code-Repositorys zugreifen, Projekte schnell bereitstellen, unter hoher Last skalieren, eine fehlertolerante Architektur in der Azure-Cloud aufbauen.
Zusätzliche Boni. Microsoft stärkt einerseits seine Position im Wettbewerb mit den Clouds von Amazon und Google, andererseits wird es Entwickler stärker an das Abonnement seiner Produkte „binden“. Mit Office 365 OneDrive können Sie beispielsweise Benutzerdaten in der Cloud speichern und ermutigt Benutzer, ihre gesamte Office-Suite kontinuierlich zu erneuern. Ebenso kann ein GitHub-Code-Repository im Duett mit dem Azure-Clouddienst zum stärksten Treiber für das Abonnementmodell für professionelle Entwickler werden.
Befund
Microsoft hat enorme Erfahrung im Einkauf von IT-Projekten – mit einem ähnlichen Geschäftsmodell und mit einem völlig gegensätzlichen. Was ist das Szenario für den Kauf von GitHub?
Schlimmsten Fall. Microsoft wird die Befürchtungen der Kritiker bestätigen, das beliebteste Code-Repository der Welt "verderben" und der Plattform generell keine extrastarken Seiten hinzufügen. Dies ist nach Meinung des Autors bereits mit der Übernahme von Skype geschehen.
Keine schlechte Option. Microsoft wird versuchen, GitHub mit seinen Produkten und Diensten zu einem neuen Hybridmodell zusammenzuführen, eine tiefe Integration wird nicht funktionieren und die Plattform wird als eigenständiges Projekt weiter "leben". Wie das gleiche LinkedIn oder, nicht so gutes Beispiel, Yammer.
Die beste Option. Microsoft wird eine gute enge GitHub-Integration sowohl mit seiner Cloud-Plattform als auch mit den Visual Studio-Entwicklungstools vornehmen. Gelingt die Integration, profitieren alle davon, denn der IT-Riese wird Entwicklern ein lukratives 3-in-1-Angebot machen können: Entwicklungsumgebung + Code-Repository + Cloud-Plattform.